- 监利市供销社创新“四种模式”助力农民助增收
监利市供销社以尚禾农业专业合作社联合社为平台,以服务农民生产生活需求为出发点,着力创新“四种模式”,助力农民增产增收。
一是“135”助农增收模式。“135”助农增收模式即1亩田,3次收入,每亩收入5000元。种一亩再生稻一季收入1600元,二季收入1800元,三季稻田养鸭收入1200元(其中稻田养鸭子吃虫除草、鸭粪肥田,可节约农药、化肥投入成本400元),累计增收5000元。
二是“田保姆”服务模式。合作社为农户开展从粮食种植到粮食收购加工一站式的“保姆式”服务,通过此项服务能够有效解决农户种植所面临的各种困难,农户种植时缺什么,需求什么,就能够通过该社的“保姆式”服务解决什么。打造“庄稼银行”,为农户提供厂价直销、优质廉价的农资商品,为没有资金购买农资商品的农户提供农资担保。常年聘请市内外知名的农技专家近20名,本地种植、养殖能手30多名,组成专家团队,为不懂种植与养殖技术的农户常年免费提供技术支持与上门跟踪服务;打造“农机银行”为农户提供稻田耕整、插秧、植保飞防、收割等农作物全程机械化作业服务,从而降低生产成本,提升种植效益;打造“土地银行”,对外出打工和不愿意种地的农户以每亩800元的价格进行土地流转,确保每亩每年比对手成交增加收入650元;打造“粮食银行”,以每斤高出市场0.1元左右的价格收购农户种植的稻谷,为农户开展粮食储存业务,农户所储存的粮食按照当时收购价格进行储存成本登记。
三是特殊人员就业岗位模式。合作社为退伍军人、贫困户、残疾人等量身定制了特殊人员就业岗位,通过安排就业,不但让他们有一个理想的收入,稳定的工作,而且有效地帮助政府纾困解难。尺八镇周祠村3组张其凤是特困户,还欠了外债。2018年,合作社为她制定扶贫方案:产业帮扶,养猪10头,年收入2万元;种植帮扶,13亩稻田全程打包免费服务,年收入1.3万元;就业帮扶,安排其儿子到农机合作社务工,年收入6.9万元;公益帮扶,出资建猪舍,扶持资金4万元。如今,张其凤家年收入超10万元,外债全部还清。
四是水稻种植全程“六统一”模式。合作社实行统一优良品种、统一工厂化育秧与机械插秧、统一测土配肥、统一病虫害防治、统一技术指导、统一订单收购,推进水稻种植全程机械化,不仅能让农户每亩节约成本220元,而且促进每亩粮食增产100斤,加上订单收购加价,每亩增收160元,同时还降低了农户劳动强度和种植风险,提高了生产率。