- 监利市供销社“四个突出”推进综合改革
监利市供销社紧紧围绕“四个突出”,推进综合改革,建立健全农村流通服务网络,全面提升供销社为农服务能力。
一是突出公益性,擦亮供销服务品牌。着力推进“党务、政务、村务、商务、服务一体化”,为农村居民提供各种便利化服务,实施电子商务终端下沉,扩充村级综合服务社网上代购代销、快递代收代发、信息发布功能,解决农民卖粮问题,与市涉农银行签订战略合作协议,发放“裕农卡”、“银供通”服务卡、开通手机银行,让农民不出村就能享受办理贷款、存款、转账、充值、缴费等金融服务。
二是突出赋能性,健全供销社服务功能。着力健全为农服务“综合平台”服务功能,以“产权联结”为纽带,供销社与各类农民专业合作社、新型涉农经营主体等共同搭建各类为农服务平台;以“共同使命”为契合点,联接各类涉农银行、金融机构、保险机构、农技、农机、水产、科技、农科院校等部门,签订战略合作协议,共同参与服务“三农”大合唱。监利黄杨供销社采取“农户+供销社+公司”模式,为小龙虾养殖户提供虾苗、虾饲料、病害防治、日常投喂管理技术和方法,参与养殖过程的全程指导,通过产业引导农民,极大地提升了自身服务能力和影响力。
三是突出产业化,创新供销社服务模式。着力推进“农业社会化服务惠农工程”落地实施,走一二三产业发展之略,开展土地托管、流转服务,坚持“基地(农民)+供销社(专业合作社)+公司(市场)”发展模式,发挥供销社农业社会化服务基础作用,通过一产促进二、三产业发展,如监利尚源供销社的水稻粮食产业链;发挥供销社农产品加工引领作用,做强二产引领一三产业,如监利施栗供销社“蔬菜生产加工产业链”;发挥供销社流通网络作用,通过三产带动一二产业发展,如监利天池禽蛋专业合作社“禽蛋加工产业链”等,已成为农业产业化的龙头代表。
四是突出数字化,补齐供销社短板。一方面,供销社传统业务优势集中在农药、化肥、农地膜、农机具等生产资料和烟花爆竹等生活用品上,随着环保意识和环保政策门槛提高,产业优势逐步丧失,供销企业转型升级迫在眉睫;另一方面,供销社服务阵地在农村,过度依赖线下购销,科技赋能不足,电子商务与实体店融合度不高,所显露出的短板问题,为此,市供销社引进“中国供销无人机大联盟”,以农业为平台,完成系统和行业资源整合,对接农户,服务产业,实施精准农业、智农业、科技农业,极大地提升了供销社为农服务功能。“监利供销小龙虾冷链物流产业园”项目的投资兴建,不仅使烟花爆竹企业成功转型,而且补齐了供销社在小龙虾产业链中深加工和农副产品线上交易的短板,为推进市供销社高质量发展提供了经济支撑。