- 监利市荆粮供销社“三举措”助农增收
监利市荆粮供销社以工厂化育秧为平台,以机械化作业为支撑,以“保姆式”服务为纽带,着力打造耕、种、管、收、储,水稻全产业链机械化种植服务模式,助农增收。
一是工厂化育秧,降低生产成本。荆粮供销合作社坚持在田间地头攻克技术难关,聘请农技专家指导,攻克机插秧堵点难点问题,利用农村废弃物、秸秆等为主要原料,经多种微生物高温发酵,加入有机肥等科学配方,形成了普通营养土和基质混合土育秧技术。在秧床上培育秧苗整齐、粗壮、根系发达,将秧苗卷起来装筐运输到田头移栽,降低了运输成本,机插到大田后,不仅返青快,成活率达到98%,而且,每亩水稻平均增产200斤以上,深受农户欢迎。
二是机械化作业,减轻劳动强度。荆粮供销合作社,近年来,投入800多万元,建自育秧温控大棚1680平米,钢架大棚4000平米,盘育秧棚6000平米,购置播种机3台,插秧机30台,旋耕机20台,无人植保飞机10架,收割机18台,烘干机6组,秸秆回收打捆机1台。合作社实现工厂化育秧和机械化插秧30000多亩,耕整农田面积18000多亩,无人机飞防作面积50000多亩,收割稻谷65000亩,服务农户1210户,提供就业岗位200人,水稻产量与人工栽插每亩平均增产10%,每亩成本比人工支出节约100多元。
三是“保姆式”服务,助力农民增收。合作社以推广水稻机插秧技术为切入点,为农户提供从一粒种子到一粒大米到餐桌的全程服务,积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”的新路径,实行统一采购农资、统一耕整、统一育秧、统一机插、统一配方施肥、统一飞防植保、统一收割、统一收购的“八统一”经营服务模式,全力当好“田保姆”,与农户签订5300亩土地流转(托管)协议,让农民既不担心家里农田闲,又能外出务工挣钱。合作社注册“祥瑞星”牌和“思福记”牌大米商标,获得国家农产品地理标志,年加工粮食3000多万斤,采取线上线下的营销模式,年销售大米2000多万斤;带动周边就业人员约500人次,合作社社员年人均增收5万多元。